核心引擎

玄镜-Lens:能自我进化的Ai助手!

玄镜是思洋智脑的智能调度引擎。它不是更聪明的聊天机器人,而是一套「任务理解 → 规划 → 调度 → 执行 → 验证 → 恢复」的完整闭环。

可规划 可执行 可委派 可审批 可验证 可追溯 可恢复 可调度 可去重
引言

一个每天都在发生的真实困境

早上九点 · 张总
"帮我把上季度的销售数据做个分析报告,同时更新一下公司官网的产品介绍页,再通知各部门负责人明天下午三点开复盘会。"

传统 AI 的反应

  • "好的,我来帮你分析数据……不过你还没给我数据文件。"
  • "产品介绍页需要你提供具体内容。"
  • "抱歉,我无法发送通知。"
  • 一项一项手把手指导、反复补充信息、来回切换工具——效率还不如自己动手。

玄镜的回答方式

  • 不是"更聪明的聊天机器人",而是一个完整闭环:
任务理解→规划→调度→执行→验证→恢复
  • 你只说目标,剩下的交给系统拆解、分派、执行并验收。
能力 01

真正理解你要什么,而不是你说了什么

双层路由架构:正则规则引擎一毫秒命中高频表达;拿不准的模糊表达,由轻量模型兜底做语义分类——正则优先、模型兜底,分用户类型策略

双层意图路由流程

用户输入 第一层 · 正则规则引擎 16 种意图 · 数百条规则 · 约 1ms 规则命中? 是 · 高置信 否 · 低分模糊 直接路由到对应管线 第二层 · 轻量模型兜底 个人用户 Doubao-Seed-2.0-lite · 省钱优先 企业用户 deepseek-v4-flash · 准确优先 语义分类 · 无缝路由 进入任务执行管线
正则零成本覆盖约 80%

"写代码""画张图""分析数据"等高频表达,一毫秒内精准命中,不产生任何模型调用成本。

模型理解剩下 20% 模糊场景

"帮我出个方案"这类表达,模型返回语义分类后无缝衔接到对应管线,不胡乱猜测、不反问用户。

成本与准确性的工程化平衡

个人用户走省钱模型,企业用户走理解力更强的模型——按需分配理解成本。

能力 02

把一句话拆成能执行的任务链

"帮我做一份竞品分析报告"——普通 AI 眼里这是一个写作任务;玄镜的任务蓝图引擎会进一步回答:目标是什么、交付物有哪些、约束是什么、每一步需要什么能力与资源

一句话 → 五步任务链

1 知识库搜索 已有竞品资料 2 网络搜索 最新市场动态 3 对比分析 各家产品优劣势 4 生成报告 结构化分析交付 5 验收 完整性 · 数据可追溯 格式规范
资源注册表实时评分

25+ 可用资源(技能、智能体、知识源)动态登记,每条意图与资源的匹配关系都经过评分,只有高分候选才进入 Planner 视野。

蓝图只是建议,决策权在 Planner

Planner 必须再次验证工具可用性、权限与参数合理性,确保蓝图建议不会绕过任何安全边界。

能力 03

让 82 个模型为你服务,而不是你伺候它们

"最好"的模型从来不是绝对的。玄镜管理 82 个模型的能力画像与 13 条精细降级链,故障时自动切换健康模型——对用户完全透明

模型选择与故障自愈链路

用户请求 82 模型能力画像 视觉 · 推理 · 代码 · 多模态 首选模型调用 成功 · 返回结果 504 / 超时 / 额度不足 13 条预设降级链 按能力画像自动选下一棒 切换至健康模型重试 自动切换重试 · 用户全程无感
健康度持续追踪

某模型 10 分钟内失败率超过 70%,系统自动标记"不可用"并移出候选池,直到恢复健康。

按场景选模型

写代码用 deepseek-v4-flash 便宜且快;复杂推理用 deepseek-v4-pro 才稳;图像走 Doubao-Seed 系列;语音识别有专项模型。

你只会看到结果

看不到模型 ID、API 错误码、重试日志——结果出来了,这就是全部。

能力 04

任务不是一次性的:可暂停、可审批、可重试、可追溯

玄镜的任务是持久化的:每一步状态流转、工具调用、模型选择、最终验收全部记录在 ExecutionPlan 中

任务生命周期状态机

暂停 / 审批 / 补料 恢复 · 断点续跑 失败 受控重试 · 每步上限 2 次 服务重启 · 自动降级 recovery.required 取消 cancel planning 规划待执行 executing 执行中 waiting 等待人工/补料 completed 验收通过 failed 意外失败 aborted 安全回收
暂停等待 / 申请审批

重要操作前挂起,等人工确认再继续;关键步骤可向任务创建者申请授权。

失败重试 / 取消终止

意外失败后一键回到待执行状态;任务不再需要时安全取消回收。

重启不丢任务

10 分钟任务跑到第 5 分钟服务器重启?所有执行中任务自动标记 recovery.required,登录后点"恢复"从断点继续——不用从头再来。

能力 05

让智能体之间学会协作

系统注册 16 个专业智能体——代码审查专家、数据分析师、文档撰写助手、合同审查员……跨领域任务提交后,Planner 自动判断"这个子任务该分派给谁"

dispatch_agent 子任务委派 · 以"分析合同并生成报告"为例

跨领域任务 分析合同并生成报告 Planner 自动判断分派对象 合同审查智能体 检查条款合规性 数据分析智能体 统计关键数据点 文档撰写智能体 整合生成最终报告 整合 交付
每个子任务都是受控合同

明确授权工具、执行时限、尝试次数与结果回传方式;超时自动终止,不会无限消耗资源。

全局幂等去重

相同幂等键在同一请求中不会重复执行;甚至跨请求、跨服务重启,直接复用上次的成功结果。

能力 06

给技能装上「红绿灯」

玄镜兼容标准 SKILL.md 技能格式,并增加一层可验证执行协议:技能作者声明边界,运行时自动校验,协议拒绝直接写入执行轨迹

技能触发后的四道自动关卡

技能触发 关卡 1 工具白名单 关卡 2 输入长度限制 关卡 3 人工审批联动 关卡 4 超时安全上限 放行执行 任一关卡拒绝 → 直接写入 executionTrace 执行轨迹 · 无灰色地带
# SKILL.md frontmatter —— 技能作者声明执行边界
execution:
  allowedTools: [kb_search, generate_document]  # 只能调这两个工具
  timeoutMs: 120000                              # 最长执行 2 分钟
  requiresApproval: true                         # 首次调用需人工审批
  onFailure: wait                                # 失败了等人工处理
旧技能零改造兼容

已有一千多行旧技能代码完全不需要改造——没有声明 execution 段的技能,行为与以前一模一样。

超时只能收紧不能放大

平台媒体工具的超时上限是硬边界,技能声明的超时只能更严格,绝不能放宽。

能力 07

每一步都有迹可循

每个任务都维护一份 executionTrace——从蓝图来源到最终验收,全链路摘要可查。但有三件事绝不记录:API Key、完整提示词、超长工具输出

executionTrace 全链路摘要

蓝图怎么来的 规则 or 模型增强 资源候选与评分 各候选打了多少分 工具调用明细 耗时 · 成功或失败 最终验收结果 通过与否 · 差距在哪
不记 API Key

任何密钥 material 绝不落盘,杜绝凭证泄漏面。

不记完整提示词

只保留摘要,用户隐私与企业敏感信息不过度暴露。

不记超长工具输出

自动截断,追溯可用性与存储成本之间取得平衡。

可追溯,但不过度暴露——这是企业级系统的基本素养。
架构全景

一张图看懂玄镜

从用户输入到验证追溯,六大环节纵向贯通;执行层三条能力轨道并行展开,再由异步调度器统一接管

用户输入 1 · 双层意图识别 正则优先 · 模型兜底 · 分用户类型策略 2 · 任务理解引擎 多维度分解 · 约束提取 3 · 任务蓝图 + 资源注册表 结构化步骤生成 · 候选推荐与评分 4 · Planner 复核 · 生成执行计划 权限 / 工具 / 参数校验 · 审批与技能协议拦截 模型选择 82 模型能力画像 · 13 降级链 技能协议 约束校验 · 审批联动 子任务委派 受控合同 · 全局幂等 5 · 异步调度器 30s 巡检 · 安全接管执行 · 最多 3 次尝试 6 · 验证 + 追溯 验收检查 · executionTrace 全链路摘要
技术指标

技术指标一览

82
支持模型数量
13
降级链路数量
16
意图识别类型
25+
可用资源(技能/智能体/知识源)
~80%
正则意图覆盖率
<3s
模型兜底响应时间
30s
任务调度巡检间隔
3 次
单任务最大调度尝试
2 层
子任务最大嵌套深度
断点续跑
重启自动标记 · 确认后恢复
60/12/80
追溯保留(工具/资源/审计)
理论根基

组织智慧跃迁:技术背后的理论根基

玄镜的理论基础是"组织智慧跃迁理论"——企业升级的本质,是组织智慧的跃迁。它把组织智慧运行闭环,落地成了可运行的代码

组织智慧运行闭环

感知 理解 判断 决策 行动 反馈 学习 组织智慧 运行闭环
每一次任务执行

都在积累组织经验。

每一次工具调用

都在形成能力记忆。

每一次失败恢复

都在训练系统韧性。

这不是"用 AI 替代人"——这是把散落在邮件、聊天、文档里的组织智慧,汇聚成一个可持续进化的工作基础设施。

"AI 提智升级"与"组织智慧跃迁理论"提出者:公司董事长 吴从锋 · 了解提智升级体系 →

写在最后

AI 的价值不在"能做什么",
在于"能在你的工作流中可靠地完成什么"

过去一年,AI 行业经历了从"惊艳"到"焦虑"的转变。惊艳的是它能写出令人瞠目的文章、画出精美的图片;焦虑的是——它和我的业务有什么关系?玄镜给出了一个回答。

可规划、可执行、可委派、可审批、可验证、可追溯、可恢复、可调度、可去重——这九个"可",构成了我们对"可靠"的定义。这不是一个聊天机器人,这是一个组织智慧运行的操作系统。

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